Λόγω της διαφοράς στη φύση και τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά πολλών τύπων εργασιών κατασκευής και εγκατάστασης, διάφορα είδη καταπιστεύσεων ή ενώσεων μπορούν να υπάρχουν στο σύστημα παραγωγής αυτής της περιοχής. Το κατασκευαστικό καταπίστευμα είναι ένας από τους κύριους αυτοστηριζόμενους κρίκους στο σύστημα διαχείρισης. Έχει οικονομική ανεξαρτησία και έχει στη διάθεσή της ορισμένους εργατικούς και υλικούς πόρους.
Η λειτουργικότητά του
Οι κύριες εργασίες που εκτελούνται από το καταπίστευμα περιλαμβάνουν:
1. Η λειτουργία ανέγερσης και θέσης σε λειτουργία κατασκευαστικών εγκαταστάσεων και δυνατοτήτων, η παραγωγή ολόκληρου του συγκροτήματος εγκαταστάσεων και κατασκευαστικών εργασιών σε συμμόρφωση με δείκτες ποιότητας και επικαιρότητας.
2. Αύξηση και βέλτιστη χρήση όλων των διαθέσιμων δυνατοτήτων, αύξηση της παραγωγικής αποδοτικότητας του κατασκευαστικού κλάδου μέσω εντατικοποίησης.
3. Επίλυση του προβλήματος της συστηματικής αύξησης της παραγωγικότητας της εργασίας και της κατάλληλης κατανομής των πόρων εργασίας μέσω της εισαγωγής και ανάπτυξης λειτουργιών ομαδικών συμβάσεων.
4. Μείωση κόστους των πραγματοποιούμενωνεργασίες για την κατασκευή της εγκατάστασης και τη συνολική βελτίωση της συνολικής οργάνωσης της παραγωγής και διαχείρισης σε αυτόν τον τομέα.
5. Ανάπτυξη και υλοποίηση των απαραίτητων δραστηριοτήτων που σχετίζονται με την προστασία του περιβάλλοντος.
Πώς εξελίσσονται οι εργασίες
Μέθοδοι πιθανής κατασκευής - συμβόλαιο και αυτοφερόμενο. Στην πρώτη περίπτωση, όλες οι απαραίτητες εργασίες εκτελούνται από συγκεκριμένους σχεδιαστικούς και κατασκευαστικούς οργανισμούς, προσελκύοντας το δικό τους προσωπικό και υλικοτεχνικούς πόρους βάσει συμβάσεων. Καθήκον τους είναι να κατασκευάσουν και να παραδώσουν το αντικείμενο κατασκευής στον πελάτη εγκαίρως εντός της χρονικής περιόδου που ορίζεται από μια τέτοια συμφωνία.
Κατά κανόνα, η οργάνωση της εργασίας με τη βοήθεια ενός εργολάβου επιτρέπει τη λειτουργική διαχείριση τόσο των υλικών όσο και των εργατικών πόρων, γεγονός που καθιστά δυνατή την ανάθεση των παγίων στοιχείων ενεργητικού την κατάλληλη στιγμή και την εκπλήρωση των προγραμματισμένων εργασιών που σχετίζονται με αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας και μείωση του κόστους χρόνου.
Τι μπορεί να είναι ένα καταπίστευμα;
Επιπλέον, τα καταπιστεύματα μπορεί να διαφέρουν ως προς τους τύπους δραστηριοτήτων που πραγματοποιούν. Ορισμένοι από αυτούς ασχολούνται με γενικές κατασκευαστικές εργασίες, που περιλαμβάνουν ένα ευρύ φάσμα βασικών εργασιών σε αυτόν τον τομέα - από χωματουργικές εργασίες έως φινιρίσματα. Άλλοι έχουν μια στενή εξειδίκευση σε ένα συγκεκριμένο είδος ή μια ολόκληρη σειρά ομοιογενών εργασιών (για παράδειγμα, γεωδαιτικές ή συναρμολόγηση).
Όσον αφορά την κάλυψη της περιοχής δραστηριότητας, το κατασκευαστικό καταπίστευμα μπορεί να είναι και χώρος σε επίπεδο πόλης και να υπάρχει σε εδαφική καιακόμη και μια πανσυνδικαλιστική οργάνωση.
Ποιος αποτελείται από την εμπιστοσύνη
Η συσκευή ελέγχου χωρίζεται σε προσωπικό γραμμής και σε λειτουργικό προσωπικό. Το πρώτο περιλαμβάνει εκείνους τους υπαλλήλους του ίδιου του καταπιστεύματος και των τμημάτων του που εκτελούν ορισμένες ειδικές λειτουργίες κατά την προετοιμασία της παραγωγής και τη διαχείριση της συμπεριφοράς του. Το λειτουργικό προσωπικό περιλαμβάνει όλα τα υπόλοιπα - εργοδηγούς και ανώτερους επιστάτες, εργοδηγούς, επιθεωρητές, μηχανικούς, αποστολείς, κ.λπ. Ο χαμηλότερος κρίκος του είναι ένας εργάτης οικοδομών.
Η διοίκηση του καταπιστεύματος είναι μια συσκευή εξαρτημένη από τον διευθυντή του, του οποίου η αποστολή είναι να ηγείται της SMU. Ο διαχειριστής είναι εξουσιοδοτημένος να οργανώνει μόνος του το έργο ολόκληρης της επιχείρησης χωρίς να εκδίδει πρόσθετα πληρεξούσια. Εκ μέρους του καταπιστεύματος, εκπροσωπεί τον οργανισμό του σε επαφές με τρίτα νομικά πρόσωπα και φυσικά πρόσωπα, διαχειρίζεται τα κεφάλαια και την περιουσία του, έχει το δικαίωμα να συνάπτει συμβάσεις, να εκδίδει πληρεξούσια και να ανοίγει τραπεζικούς λογαριασμούς για λογαριασμό της επιχείρησης.
Οργανωτική δομή κατασκευαστικής εταιρείας
Για την εκτέλεση των καθηκόντων της κανονικής λειτουργίας, το καταπίστευμα, όπως κάθε οργανισμός, πρέπει να έχει μια σειρά από τμήματα στη σύνθεσή του. Αφορούν την κύρια παραγωγή, δηλαδή την εκτέλεση εργασιών κατασκευής και εγκατάστασης, καθώς και βοηθητικές, που σχετίζονται με την κατασκευή ημικατεργασμένων προϊόντων και εκείνων που εξυπηρετούν τις κύριες εργασιακές ανάγκες. Σε αυτή την περίπτωση, μιλάμε για μεταφορές, προμήθειες κλπ.
Ο συνδετικός κρίκος μεταξύ των δομικών δεσμών του οργανισμού (εμπιστοσύνη) είναιτο κύριο από τα όργανά του είναι το σύστημα ελέγχου. Οι λειτουργίες καθενός από τα τμήματα μπορούν να εμφανιστούν σχηματικά δημιουργώντας μια συγκεκριμένη δομή του κατασκευαστικού οργανισμού. Ας ρίξουμε μια γρήγορη ματιά στο τι κάνουν στα κύρια τμήματα.
Στους κύριους συνδέσμους - SMU (τμήματα κατασκευής και εγκατάστασης) και UNR (γραφεία του επικεφαλής της εργασίας) - είναι απασχολημένοι με τη διαδικασία για την άμεση υλοποίηση ολόκληρου του επενδυτικού έργου ή κάποιου μέρους του. Εδώ υπάρχει ενεργή χρήση των πόρων και των υλικών που είναι απαραίτητα για τη διαδικασία κατασκευής.
Τι είναι το PPR
Αυτά τα τμήματα δεν έχουν θεμελιώδεις διαφορές στη δομή του κατασκευαστικού οργανισμού. Το καθήκον τους είναι να εξασφαλίσουν την επιτυχή λειτουργία μιας τόσο δύσκολης διαδικασίας όπως η κατασκευή. Για τους σκοπούς αυτούς, αναπτύσσονται και εφαρμόζονται τα λεγόμενα PPR (έργα για την παραγωγή εργασίας), τα οποία περιλαμβάνουν πολλά στοιχεία - από τεχνολογικούς χάρτες και έγγραφα που σχετίζονται με την ποιότητα των εργασιών κατασκευής και εγκατάστασης, έως σχέδια προγραμματισμού με λεπτομερές χρονοδιάγραμμα οργάνωση της διαδικασίας κατασκευής.
Η οργανωτική δομή αυτών των μονάδων μπορεί να ποικίλλει ανάλογα με το μέγεθος ή την παραγωγική ικανότητα του μηχανήματος. Ως εκ τούτου, οι θέσεις των υπευθύνων για τα κύρια τμήματα μπορεί να διαφέρουν κάπως, για παράδειγμα, "μηχανικός κεφαλαιουχικών κατασκευών" ή παρόμοια
Τι κάνουν σε κάθε ιστότοπο;
Καθήκοντα Αρχιμηχανικού
Ο αρχηγός (διευθυντής) με τη βοήθεια δύο ή τριών αναπληρωτών διαχειρίζεται τα πάνταεπιχείρηση.
Η θέση του αρχιμηχανικού συνεπάγεται επίλυση θεμάτων τεχνικών και παραγωγικών δραστηριοτήτων, καθώς και ευθύνη για την ασφάλεια της εργασίας και τη σωστή οργάνωσή της. Μπορεί να ονομαστεί ο επικεφαλής τεχνολόγος για τις κατασκευές. Τα τμήματα που υπάγονται σε αυτόν είναι τα παραγωγικά και τεχνικά (PTO), καθώς και η οργάνωση εργασίας και μισθών (OTiZ).
που διευθύνεται από τον αρχιμηχανικό, εκτός από τις υπηρεσίες του αρχιμηχανικού και υπεύθυνου για την ασφάλεια. Η θέση του τελευταίου είναι συνήθως Ανώτερος Μηχανικός.
Τι κάνουν οι ΕΕΚ
Το καθήκον του PTO είναι να αποδεχτεί από τη διοίκηση του καταπιστεύματος ή από τον άμεσο πελάτη ένα πακέτο εκτιμήσεων σχεδιασμού για το αντικείμενο που έχει προγραμματιστεί για κατασκευή. Το επόμενο στάδιο είναι η μελέτη του με τον εντοπισμό όλων των πιθανών ασυνεπειών και σχολίων, διατυπώνοντας ισχυρισμούς εάν χρειάζεται. Στη συνέχεια, εάν δεν υπάρχει έργο για την παραγωγή έργων, καθήκον της ΕΕΚ είναι να οργανώσει την ανάπτυξή της.
Το τμήμα αυτό διαδραματίζει πρωταγωνιστικό ρόλο στον καθορισμό των αναγκών υλικών - αποθεμάτων υλικών, κατασκευών και προϊόντων, καθώς και όλων των απαραίτητων μηχανισμών και τεχνικών μέσων. Το VET σχεδιάζει επίσης τη βέλτιστη οργάνωση της παραγωγικής διαδικασίας τόσο στην ίδια την εγκατάσταση όσο και σε όλες τις βοηθητικές βιομηχανίες. Οι υπάλληλοι αυτού του τμήματος διανέμουν τα καθήκοντα παραγωγής μεταξύ των εκτελεστών, παρακολουθούν στη διαδικασία της εργασίας τη συμμόρφωση της εκτέλεσής τους με έγγραφα σχεδιασμού και εκτίμησης, καθώς και πολυάριθμες απαιτήσεις του SNiP (έτσισυντομευμένοι οικοδομικοί κώδικες και κανονισμοί).
Άλλες λειτουργίες ΕΕΚ
Η δομή ενός κατασκευαστικού οργανισμού, κατά κανόνα, αναφέρεται επίσης στα καθήκοντα αυτού του τμήματος τον έλεγχο της πραγματικής κατανάλωσης των απαραίτητων υλικών και τη λογιστική για τη δαπάνη των πόρων εργασίας. Μεταξύ άλλων, οι ειδικοί του θα πρέπει να παρακολουθούν τη συμμόρφωση με τα πρότυπα ασφάλειας και υγιεινής στο εργοτάξιο.
Οργανώνει επίσης και ελέγχει την εκτέλεση όλων των εκτελεστικών εγγράφων. Η ΕΕΚ διεξάγει δραστηριότητες για την τεχνική εκπαίδευση μηχανικών (μηχανικών και τεχνικών εργαζομένων) και λειτουργικού προσωπικού.
Άλλες θέσεις και τμήματα
Τι κάνει ο αρχιμηχανικός; Η δουλειά του είναι να εντοπίζει την ανάγκη για τη σωστή ποσότητα και τους κατάλληλους τύπους μηχανισμών και μηχανών κατασκευής που είναι απαραίτητοι για την εργασία. Σχέδια για αυτοματοποίηση και εκμηχάνιση της εργασίας αναπτύσσονται επίσης από τον ίδιο. Το καθήκον του αρχιμηχανικού είναι να παρέχει στην εγκατάσταση την απαραίτητη ποσότητα ηλεκτρικής ενέργειας, οξυγόνου, πεπιεσμένου αέρα και ασετυλίνης για τη διεξαγωγή όλων των πιο σημαντικών διεργασιών παραγωγής.
Το OTiZ (Τμήμα Εργασίας και Μισθών) βοηθά τους κύριους παραγωγούς να αναπτύξουν και να προετοιμάσουν προγραμματισμένες εργασίες για κάθε ομάδα, διαμορφώνει ένα κανονιστικό πλαίσιο για την εργασία, διατηρεί όλες τις αναφορές για το κόστος του χρόνου εργασίας και των ανθρώπινων πόρων.
Υπό την εποπτεία του μηχανικού HSE (ασφάλεια) - εκπαίδευση εργαζομένων με ικανούς τρόπους για την εκτέλεση κατασκευαστικών εργασιών, ενημέρωση, παρακολούθηση της συμμόρφωσης με τα πρότυπα ασφαλείας.
Οικονομικά ζητήματα
Ο τομέας ευθύνης του επικεφαλής οικονομολόγου είναι προγραμματισμένη εργασία, μαζί με την ανάλυση των δραστηριοτήτων και την επίλυση όλων των εμπορικών θεμάτων της SMU. Έχει πολλά τμήματα που υπάγονται σε αυτόν - από τον προγραμματισμό μέχρι την εκτίμηση και τη σύμβαση, συμπεριλαμβανομένου, φυσικά, του λογιστηρίου ενός κατασκευαστικού οργανισμού. Ο ρόλος του τελευταίου είναι από τους σημαντικότερους. Όλοι γνωρίζουν ότι καμία επιχείρηση δεν μπορεί να λειτουργήσει χωρίς αυτήν την υπηρεσία.
Στο τμήμα σχεδιασμού, με την άμεση συμμετοχή των προϊσταμένων των τμημάτων, αναπτύσσονται τόσο ετήσια όσο και επιχειρησιακά σχέδια παραγωγής για τις δραστηριότητες ολόκληρης της SMU και των ειδικών τμημάτων της. Τα αποτελέσματα κάθε προηγούμενης περιόδου προγραμματισμού συνοψίζονται επίσης εκεί. Μαζί με το λογιστήριο, λαμβάνεται υπόψη η εκπλήρωση όλων των εργασιών και συνοψίζονται οι δαπάνες που πραγματοποιήθηκαν, συντάσσονται στατιστικές εκθέσεις και γίνεται ανάλυση όλων των δραστηριοτήτων του καταπιστεύματος στο παραγωγικό και οικονομικό σχέδιο.
Λογιστικό τμήμα και τμήμα εκτιμήσεων και συμβάσεων
Το καθήκον του λογιστικού τμήματος ενός κατασκευαστικού οργανισμού είναι να υπολογίζει όλα τα κόστη που σχετίζονται με την παραγωγή, να αναλύει τα στάδια του οργανισμού και όλων των τμημάτων. Στη συνέχεια - συντάξτε έναν ισολογισμό για κάθε ημερολογιακή περίοδο, οργανώστε ένα αυτοφερόμενο σύστημα εντός της παραγωγής.
Άλλοι σημαντικοί στόχοι είναι ο έλεγχος της ορθότητας του κόστους των υλικών και όλων των συναφών δαπανών, ο διακανονισμός με τρίτους για την εκτέλεση συγκεκριμένης εργασίας, ο δεδουλευμένος και η καταβολή μισθών στους εργαζομένους.
Η συνάρτηση του εκτιμώμενου συμβατικούτμήμα στη δομή του κατασκευαστικού οργανισμού - να εξετάσει την τεκμηρίωση σχεδιασμού και εκτίμησης που ελήφθη από τον πελάτη, να μελετήσει προσεκτικά, να διατυπώσει, εάν είναι απαραίτητο, σχόλια και απαραίτητες αξιώσεις, να εκδώσει δεόντως εκτελεσμένα έγγραφα στον ανάδοχο, να λάβει μέρος στην οργάνωση της ανάπτυξης του WEP. Επιπλέον, το τμήμα αυτό ασχολείται με τη σύναψη συμβάσεων και τον υπολογισμό των τιμών.
Τι κάνουν οι προμήθειες και το ανθρώπινο δυναμικό
Τα καθήκοντα του αναπληρωτή επικεφαλής της SMU, που είναι αρμόδια για την προμήθεια, είναι να παρέχει στην παραγωγή κατασκευών με όλους τους τύπους υλικών πόρων. Εκτελούν εργασίες μάρκετινγκ και συνάπτουν συμβάσεις για την προμήθεια όλων των απαραίτητων μέσω του τμήματος προμηθειών. Ο ρόλος του τελευταίου είναι να προσδιορίζει και να υπολογίζει την απαιτούμενη ποσότητα οικοδομικών υλικών, προϊόντων, κατασκευών, αποθέματος, ρούχων εργασίας, εργαλείων κ.λπ., μαζί με την ΕΕΚ.
Τα δεδομένα που λαμβάνονται διαβιβάζονται στο τμήμα προμηθειών. Ο αναπληρωτής επικεφαλής της SMU μπορεί επίσης να συνάψει μια συμφωνία για την προμήθεια ενός συγκεκριμένου πόρου μόνος του. Ένα άλλο όνομα για το τμήμα προμήθειας είναι MTO (τμήμα υλικών και τεχνικής), το οποίο σχετίζεται με το έργο της οργάνωσής του και την παροχή συνθηκών διαβίωσης για όλους τους υπαλλήλους του οργανισμού.
Στα μεγάλα UNR υπάρχει τμήμα προσωπικού, σε μικρότερες μονάδες υπάρχει θέση μηχανικού προσωπικού. Το καθήκον αυτού του ειδικού ή της αναφερόμενης υπηρεσίας είναι να προσλάβει το εργατικό δυναμικό μέσω αγγελιών ή μέσω της ανταλλαγής εργασίας, να διαχειριστεί την εκτέλεση όλων των εγγράφων που σχετίζονται με την αποδοχή εργαζομένων, την απόλυσή τους,εκπαίδευση, προχωρημένη εκπαίδευση, κ.λπ.
Διοίκηση της κατασκευαστικής εταιρείας: ποιος είναι υπεύθυνος για τι
Κατά κανόνα, υπάγεται άμεσα στον διευθυντή - τη διαχείριση των τμημάτων εκτίμησης και συμβάσεων και προγραμματισμού, καθώς και υπηρεσίες προσωπικού και λογιστικών υπηρεσιών. Άλλες μονάδες - συνήθως διοικούνται από αναπληρωτές. Ένας από αυτούς (τις περισσότερες φορές αυτός ο ρόλος ανήκει στον αρχιμηχανικό) ενεργεί ως ο πρώτος αναπληρωτής διευθυντής του καταπιστεύματος.
Άλλοι - αναπληρωτές παραγωγής και οικονομίας (ή επικεφαλής οικονομολόγος). Τομείς ευθύνης τους είναι ο συντονισμός των υπεργολάβων και του τμήματος αποστολής και, κατά συνέπεια, οτιδήποτε σχετίζεται με θέματα προγραμματισμού και οικονομικών δραστηριοτήτων του καταπιστεύματος. Συχνά, στον αναπληρωτή για τα οικονομικά ανατίθεται η παρακολούθηση των δραστηριοτήτων της εκτίμησης και των συμβατικών και OTIZ.
Μεταξύ άλλων, τα καθήκοντά του περιλαμβάνουν στενή αλληλεπίδραση με την υπηρεσία του προϊσταμένου λογιστή. Το ίδιο, σύμφωνα με το νόμο, έχει δικαίωμα άμεσης υπαγωγής μόνο στον διαχειριστή.
Ο αναπληρωτής προμήθειας διαχειρίζεται, επιπλέον, τις δραστηριότητες του νομικού συμβούλου και του γραμματέα. Το Διοικητικό και Οικονομικό Τμήμα (AHO) και το γραφείο δακτυλογράφησης, κατά κανόνα, υπάγονται άμεσα στον Αναπληρωτή Ζωής και Προσωπικού.
